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白小虎到总院调研指导工作
发布时间:2022年06月23日 作者:李晓亮 来源:运营管理部 点击量:

  6月22日,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎一行到总院调研指导工作,听取工程管理专题工作汇报,对下一步业务发展提出具体工作要求。

  调研会上,白小虎充分肯定了总院坚持科技引领主业的发展方向,发展战略清晰,各项举措有力。对于企业业务未来发展,白小虎提出六点要求:

  一要提高项目管理认知水平,坚持法人管项目。积极践行集团公司“小前端大后台”的项目管理模型,明确核心管理要素,深刻认识到项目是发展之基、利润之源,要统一思想,真抓实干,全力做好项目的资源保障和技术支撑。

  二要提升项目管理的系统性,协同中创造价值。结合总院业态丰富的发展现状,发挥不同业务之间的互补优势,充分实现内部资源、信息、渠道共享,业务协同,有效衔接,共同服务于项目一线。

  三要全面提升项目盈利水平,发挥设计在工程项目中的引领作用,结合简洁高效的管理能力,夯实项目管理基础,确保项目的盈利能力稳步发展。

  四要持续提高核心竞争力,切实提高履约意识,注重技术领军人才的带动作用,全面树立品牌意识,坚持精品工程战略,持续擦亮总院优质品牌。

  五要营造干事创业的企业文化氛围,全院要勇于担当作为、埋头苦干实干,凝聚形成思想共识和行动自觉,扎实推进各项工作落地见效。

  六要认真做好安全生产工作,扎实推进安全生产提升各项重点工作,推动安全生产责任落实,提升全员安全素养,营造安全生产文化氛围,防范各类安全事故发生。

  总院董事长、党委书记朱建国,总经理、党委副书记董晓辉等领导班子成员,中冶集团安全总监兼安全质量环保部部长王孜睿及工程建设管理部部长左智权等参加调研。

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